"Nghỉ việc trong im lặng" là thuật ngữ đã thu hút được nhiều sự chú ý trong thời gian gần đây, được người dùng Thế hệ Z phổ biến trên TikTok. Nó là gì? Thay vì từ bỏ công việc của bạn ngay lập tức, rời việc trong yên lặng đề cập đến việc từ bỏ ý tưởng nỗ lực thăng tiến hay vươn xa trong công việc. Vẫn làm công việc của bạn, nhưng đặt ra các ranh giới và không cố gắng hoàn thành công việc ở mức tốt nhất bạn có, ít nhất không để công việc gây tổn hại cho sức khỏe của chính bạn.
Tuy khảo sát chỉ cho thấy công nhân ở thế hệ Z "chỉ không muốn làm việc chăm chỉ", nhưng nhiều nghiên cứu xã hội cho thấy điều này còn phổ biến hơn thế. Từ sau đại dịch Covid-19, một trong những xu hướng lâu dài ở các nhóm tuổi là mong muốn của người lao động về sự linh hoạt và cân bằng hơn giữa công việc và cuộc sống..jpg)
Theo Báo cáo Chỉ số Xu hướng Công việc năm 2022 của Microsoft:
Là một nhà lãnh đạo, làm thế nào bạn có thể truyền động lực nội tại để nhân viên của bạn vừa thực hiện vừa chăm sóc bản thân? Nó đòi hỏi Trí Tuệ Cảm Xúc.
3 BƯỚC ĐỂ TRUYỀN CẢM HỨNG CHO HIỆU SUẤT CAO BỀN VỮNG
1. Coi Phúc Lợi Của Nhân Viên Như Một Lợi Thế Cạnh Tranh.
Khi mọi người cảm thấy tốt hơn, họ sẽ làm tốt hơn. Tuy nhiên, nhiều nhà lãnh đạo bám vào niềm tin quản lý lỗi thời coi sức khỏe và năng suất của nhân viên như những lực lượng đối nghịch nhau, giống như hai cây cạnh tranh nhau để lấy ánh sáng mặt trời, chất dinh dưỡng và nước. Một phép ẩn dụ tương tự chính xác hơn là phúc lợi của nhân viên là đất, nơi duy trì và nhân lên sự phát triển của cây trồng - năng suất - theo thời gian. Trong phạm vi mà việc "nghỉ việc trong im lặng" là để chăm sóc sức khỏe tinh thần và tình cảm của một người - chứ không thực sự là bỏ việc - các nhà lãnh đạo nên hỗ trợ nhân viên làm chính xác điều đó. Dưới đây là 3 mẹo nhanh chóng, thiết thực dành cho các nhà quản lý để hỗ trợ sức khỏe của nhân viên bằng trí tuệ cảm xúc.
2. Hiểu Kiệt Sức Là Gì Và Cách Vượt Qua Nó
Xu hướng "Nghỉ việc trong im lặng" có mối liên hệ chặt chẽ với tình trạng kiệt sức và kiệt sức. Cả hai đều ở mức cao nhất mọi thời đại kể từ khi đại dịch COVID-19 bắt đầu. Mặc dù có một quan niệm sai lầm phổ biến rằng kiệt sức là do làm việc quá sức, nhưng nguyên nhân thực sự có liên quan đến nhu cầu cảm xúc cơ bản của con người không được đáp ứng. Dưới đây là 5 chiến lược dựa trên bằng chứng để hỗ trợ một nhân viên đang trải qua tình trạng kiệt quệ về trí tuệ cảm xúc - và chống lại xu hướng nghỉ việc trong im lặng này.
3. Làm Việc Chăm Chỉ Để Tích Lũy Sức Mạnh Nội Tại
Công cụ chính của bạn để tạo động lực cho nhân viên là gì? Hầu hết các tổ chức dựa vào các hình thức động lực đã lỗi thời, quá đơn giản và ở mức độ bề mặt - và việc nghỉ việc trong im lặng là sự phản ánh thực tế đó. Các bộ phận thúc đẩy mức bề mặt tạo ra kết quả mức bề mặt. Cách duy nhất để xây dựng động lực lâu dài là đi "dưới bề mặt" và thúc đẩy mọi người ở mức độ sâu hơn. Dưới đây là phân tích đầy đủ về lý do tại sao các động lực nội tại lại đáng giá thêm thời gian và năng lượng.
Nghỉ việc trong im lặng là một lời cảnh tỉnh cho các nhà lãnh đạo về việc thay đổi kỳ vọng của người lao động - và là cơ hội để tạo ra những nơi làm việc mới và tốt hơn, truyền cảm hứng cho mức độ cam kết sâu sắc hơn.
.jpg)
Dưới đây là một số bài tập về nhà: Viết ra 3 bước hành động lấy cảm hứng từ các bài báo ở trên mà bạn có thể thực hiện để hỗ trợ nhân viên và tạo bối cảnh nơi động lực nội tại phát triển.
Bạn có thể tải xuống Báo cáo Sức sống tại Nơi làm việc năm 2022 (phiên bản tiếng Việt) và khám phá các xu hướng mới nhất về trí tuệ cảm xúc tại nơi làm việc tại đây.
