Mục đích của Hệ thống CheckPoint 360° là nhằm đánh giá các kỹ năng lãnh đạo của người quản lý dựa trên sự nhìn nhận của những người cùng làm việc và có cơ hội quan sát người quản lý trong môi trường công việc. Kết quả cuối cùng được tổng hợp từ điểm số đánh giá của những người quan sát thuộc nhiều nhóm khác nhau, bao gồm: Người tự đánh giá (bạn), Cấp trên, Cấp dưới trực tiếp, và Đồng cấp.
Các câu hỏi trong bài khảo sát đại diện cho 70 kỹ năng lãnh đạo. 70 kỹ năng này được tập hợp thành 18 nhóm kỹ năng và các nhóm này lại được hợp thành 8 Bộ năng lực quản lý chính theo chuẩn mực toàn cầu. Mỗi người tham gia khảo sát đánh giá người quản lý thông qua việc đánh giá từng kỹ năng trong số 70 kỹ năng nói trên.
Để hoàn thành 70 câu khảo sát của CheckPoint, người thực hiện khảo sát phải chọn giữa 06 phương án. Họ cần đánh giá xem người quản lý có thường xuyên thể hiện các kỹ năng lãnh đạo hay không dựa trên quan sát của bản thân. Phương án thứ 6 "Không có cơ hội quan sát" sẽ được chọn khi người thực hiện khảo sát chưa có cơ hội quan sát kỹ năng đó ở người quản lý và vì thế không thể đưa ra nhận xét chính xác.
Tham khảo 01 mẫu Báo cáo cá nhân 360 độ tại đây
