Trong quá trình học và thực hành nghề coach, việc peer coaching (thực hành coaching giữa các đồng nghiệp cùng học) là một phần thiết yếu để xây dựng kỹ năng và sự tự tin. Tuy nhiên, dù là "peer" – không thu phí, không mang tính chuyên nghiệp đầy đủ – thì đây vẫn là một mối quan hệ coaching thực sự, và vì vậy, cần được xây dựng trên nền tảng đạo đức, an toàn và rõ ràng ngay từ đầu.
Tạo không gian an toàn về mặt cảm xúc và đạo đức
Coachee có thể chia sẻ sâu hơn khi biết rằng thông tin được bảo mật, không bị lưu trữ hoặc sử dụng sai mục đích.
Xác lập vai trò và ranh giới rõ ràng giữa hai bên
Coach không “vô thức trượt vai” sang mentoring, chia sẻ cá nhân hoặc tư vấn. Coachee cũng hiểu rõ rằng họ cần chịu trách nhiệm cho chính mình.
Giúp thực hành coaching đúng tinh thần ICF
Dù là peer, bạn vẫn đang thực hành nghề và cần tuân theo chuẩn mực – điều này không chỉ nâng cao năng lực mà còn xây dựng phong cách nghề nghiệp chuyên nghiệp ngay từ đầu.
Phòng ngừa hiểu lầm, mâu thuẫn hoặc vi phạm đạo đức
Nhiều vi phạm đạo đức trong coaching không phải do cố ý, mà do thiếu rõ ràng ngay từ đầu. Thỏa thuận giúp hai bên có một “khung an toàn” để cùng phát triển.
Một số điều khoản trong Bộ Quy tắc Đạo đức ICF (ICE) được đáp ứng rõ ràng nhờ vào Thỏa thuận này, cụ thể:
1.1 – Làm rõ bản chất, giá trị tiềm năng và giới hạn của coaching
1.2 – Thiết lập thỏa thuận về vai trò, trách nhiệm của các bên trước khi bắt đầu
2.1 – Cam kết trung thực và minh bạch về mục đích, vai trò
2.2 – Thỏa thuận rõ cách thức trao đổi thông tin và bảo mật trong quá trình coaching
1.15, 1.16 – Không sử dụng thông tin phiên coaching sai mục đích và có sự đồng thuận rõ ràng khi sử dụng để học tập hoặc nghiên cứu
Dễ xảy ra trượt vai, khiến phiên coaching trở thành buổi tâm sự, tư vấn hoặc định hướng – lệch khỏi mục tiêu phát triển nghề.
Coachee có thể cảm thấy thiếu an toàn, không dám chia sẻ thật vì không rõ thông tin của mình được xử lý thế nào.
Coach có thể vô tình vi phạm đạo đức (dù không thu phí), nếu không có cam kết bảo mật, minh bạch mục đích, hoặc sử dụng nội dung phiên cho mục đích khác mà không xin phép.
Khi có mâu thuẫn hoặc hiểu nhầm, không có cơ sở để quay về làm rõ, dẫn đến tổn thương mối quan hệ hoặc ảnh hưởng sự phát triển nghề nghiệp.
Dù là peer – dù chỉ là buổi thực hành – nhưng khi bạn ngồi vào vai trò Coach, bạn đang thực hành nghề nghiệp cao quý, đòi hỏi sự rõ ràng, trung thực và chính trực. Một Thỏa thuận Coaching không chỉ là một bản giấy, mà là một cam kết tạo nên sự trưởng thành và an toàn trong hành trình làm Coach.
Tải mẫu Anh-Việt tại đây
